Starke Beratungsexpertise für Ihren Erfolg

Wenn Ihr Unternehmen SAP nutzt oder nutzen möchte, so gelingt der optimale Einsatz der Software nur durch optimierte Prozesse, standardisierte Methoden und höchste Fachkompetenz. In den richtigen Händen wird SAP so zu einem mächtigen Werkzeug für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir von PEAKVISE möchten Ihnen dabei helfen, dieses Werkzeug für Ihre Zwecke nutzbar zu machen.

Unsere langjährige Erfahrung hat uns gezeigt, wie erfolgreiche SAP-Projekte zu verlaufen haben und wo die häufigsten Fallstricke liegen. Daraus haben wir ein eigenes Vorgehensmodell abgeleitet, das nun erfolgreich bei unseren Kunden einsetzt wird. Dabei umfasst unser Consulting rund um SAP nicht nur die technologische Architektur, also den grundsätzlichen Aufbau der Kundensystemlandschaft, sondern auch die Prozesse im Fachbereich und die Technologie sowie deren Implementierung. Dazu stellen wir im übrigen Standardimplementierungsverfahren bereit, die auch globale Templates mitberücksichtigen.

Wertschöpfung im Einkauf verdoppeln

Der Wertschöpfungsbeitrag des Einkaufs wird häufig nicht durch die zunehmende Komplexität des operativen Tagesgeschäftes sondern schlicht durch ineffiziente Beschaffungsprozesse verhindert. Engagierte Einkäufer werden mit administrativen, nicht wertschöpfenden Tätigkeiten belastet und abnehmende Motivation führt zu sinkenden Einkaufserfolgen. Verkrustete Strukturen, veraltete Hilfsmittel und das Festhalten an bestehenden Prozessen belasten die Einkaufsperformance und stehen der Digitalisierung und Einkauf 4.0 konträr gegenüber.

Durch kompetente Beratung und dem richtigen Gespür für die individuelle Unternehmenskultur hilft PEAKVISE Ihnen die blinden Flecken und vorhandenen Potentiale im Einkauf zu erkennen. Unsere Prozessanalyse zeigt Ihnen dabei nicht nur die bestehenden Handlungsfelder auf, sondern gibt auch unkomplizierte und pragmatische Empfehlungen diesen entgegenzuwirken. Da ohne die richtigen Tools auch der beste Prozess nicht sein volles Potential entfalten kann, bestehen unsere Beraterteams aus erfahrenen Fach- und Systemspezialisten. Diese Mischung sorgt für ein lückenloses Verständnis der Ausgangslage, verhindert Übermittlungsverluste und garantiert die optimale Erbringung der fixierten Lieferobjekte.

Unser Beratungsangebot

Übersetzung Einkauf IT – IT Einkauf

Wir kennen die Herausforderungen im Einkauf und sprechen die Sprache der IT. Als Schnittstelle stellen wir eine reibungslose Kommunikation sicher und gewährleisten den Projekterfolg ohne Missverständnisse.

Prozessoptimierung

Messbarer Nutzen im Bereich des indirekten Einkaufs wird nicht durch die Senkung der Stückpreise sondern durch die Reduktion der Prozesskosten erzielt. Kundenprojekte durch alle Branchen hinweg lassen uns im Durchschnitt eine Einsparung von 30% realisieren.

Systemoptimierung

Beinahe 80% der Beschaffungssysteme verhindern ein optimales Arbeiten durch fehlerhafte Konfiguration. Gemeinsam mit Ihnen schauen wir unter die Haube und entfesseln die vorhandenen Potentiale.

Tool Assesments

Die Wahl des richtigen Beschaffungstools richtet sich in erster Linie an den Bedürfnissen Ihrer Organisation aus. Wir unterstützen Sie dabei diese Anforderungen klar zu definieren und aus der Vielzahl der vorhandenen Möglichkeiten die optimale Entscheidung zu treffen.

Projektleitung

Der Erfolg eines Projektes hängt im Wesentlichen von adressatengerechter Kommunikation und einer professionellen Steuerung der eingesetzten Ressourcen ab. Unsere erfahrenen Projektleiter übernehmen diese Verantwortung und stellen somit den erfolgreichen Projektabschluss sicher.

Support und Betrieb

Auch nach erfolgreichem Projektabschluss müssen Prozesse und Systeme gelebt, gepflegt und genutzt werden. Unsere Supportdienstleistungen helfen Ihnen einen stabilen Betrieb der Beschaffungsumgebung sicherzustellen und langfristig erfolgreich Nutzen zu generieren.

PEAKVISE Consulting

Wir machen Ihren Einkauf fit!